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阿里最新提出「CRD」，跟OKR是怎么回事？

2024年云栖大会上，阿里云首次提出一个新的管理理念「CRD」，2025年云栖大会，开始公布CDR落地实践。这个CRD到底是什么？跟OKR是怎么回事呢。

在当今快速变化的数字时代，企业如何保持战略聚焦的同时又能闪电般地迭代和创新？全球科技巨头谷歌为我们提供了完美的答案：将战略规划工具OKR与产品创新方法设计冲刺（Design Sprints）相结合，形成了一套从宏观目标到微观验证的高效创新体系。

KPI 像“秤”，OKR 像“帆”：GTM 早期若用 KPI 考核，团队会为了 30% 的注册转化率把产品卖到错误人群；而用 OKR，O 是“让目标用户 3 个月内主动推荐”，KR 再拆渠道、内容、续费，既能量化又不锁死路径。文章给出一张“阶段-目标-指标”对

OKR中的KR是什么意思？OKR中的KR是keyresults的缩写，意思是关键结果，是支撑OKR中目标达成的具体可衡量的结果性指标。KR的核心作用与特点可概括为三点：

企业管理中，OKR逐渐成为备受关注的目标管理方法。但对于许多企业而言，OKR依然带着一层神秘的面纱。那么，OKR究竟是什么？企业又该如何制定和跟踪OKR目标进度呢？

08102025《OKR实践的20条军规》第222/365本【佳庆方舟读书】总结：敏捷转型。正组织的战略轻松化解为明确的可度量的方便传达的目标。OKR(Objectives and Key Results,目标和关键结果）

大家好！前阵子我去参加刘润的AI年中大课，因为把他私藏的提示词公之于众，当晚就被追杀到了家门口。

在传统考核模式下，管理者平均每人花费12小时准备和完成一个员工的考核。而采用Tita新绩效一体化平台的企业，成功**将这一时间缩短79%**，释放了巨大的管理效能。

在当今快速变化的商业环境中，OKR（目标与关键成果）作为一种高效的目标管理方法，已经被越来越多的企业所采用。OKR的核心在于设定清晰的目标（Objectives）和可衡量的关键成果（Key Results），并通过持续的跟踪和评估，确保团队和个人的目标与企业的

在这个圈内人士言必称OKR的时代，不谈OKR明显是OUT了；谈OKR吧，那又从何做起，KPI是否应该下课？面对众说纷纭，HR们不禁要仰天长叹：“既生KPI，何生OKR ？”

本文介绍了一款AI版OKR拍档工具，它能够帮助用户将大目标拆解成可执行的小任务，并制定出清晰的行动计划。通过与AI的互动，用户可以更好地明确目标，制定出具体的关键结果和行动路径，从而提高目标达成的可能性。

议题 kr okr okr拍档 krs 2025-05-28 03:13 13

通过OKR机制，五良生态农业将实现从使命到落地的精准穿透，让每一亩良田、每一份产品、每一位员工都成为生态革命的践行者。

OKR其实是一套公司级别的机制，让总监甚至部门负责人（非高管序列）去推行都是强人所难。